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大红鹰官方网 9月29日，「链动数智创新·共启OPC新程」Hi-OPC空间开园仪式暨AI+供应链专场行业分享活动，在宁波广电集团演播中心XR演播厅成功举办。
本次活动由预见科技联合承办、大红鹰官方网协办，来自清华大学、京东科技、天合光能、睿沐云科技等高校与企业的学者专家，以及制造业、供应链、数字化领域的众多企业代表齐聚一堂，共同见证Hi-OPC空间正式启幕，围绕「AI到底如何进入真实业务」这一核心命题展开了的深入交流。
让我们一同回顾现场精彩瞬间。
01
PART
开园启幕 · 新品发布
OPENING · PRODUCT LAUNCH
活动上半场，Hi-OPC空间及联合赋能中心正式开园。作为面向企业数智化转型的开放型生态载体，Hi-OPC空间旨在汇聚供应链、人工智能与企业服务等领域的技术伙伴和行业资源，为企业提供产品体验、方案共创与生态协作的一体化平台。对企业而言，这意味着一个可以「看产品、聊场景、找方案」的实体据点正式落地宁波。
仪式现场，承办方之一预见科技举行《新一代智能销售预测系统》V1.0发布仪式。该系统面向制造、消费品与零售企业，综合运用大数据、人工智能与运筹优化技术，直击企业销售预测中的高频难题：新品没有历史数据怎么预测、促销期销量异常波动怎么办、多渠道预测口径不一致如何对齐。现场展示的「数据—模型—应用」完整闭环，让预测结果能够真正进入企业的日常经营流程，而不是停留在报表里。
开园仪式的主旨分享环节，清华大学工业工程系教授黄四民以《在人工智能时代如何与时俱进：兼谈供应链管理的前景》为题发表演讲。黄教授从学科与产业的双重视角，系统剖析了人工智能浪潮下供应链管理面临的变与不变，为全天活动奠定了兼具理论高度与产业视野的基调，赢得现场阵阵掌声。
02
PART
精彩分享 · 一线实战
SHARING · FIELD PRACTICE
下午的AI+供应链专场聚焦实战，六位嘉宾从预测讲到计划、从排产讲到采购、从数字化系统讲到AI智能运营，为现场来宾串联起一幅完整的「AI时代企业供应链数智化全景图」。
潘峰
预见科技联合创始人、CEO
《AI在供应链计划领域实践分享》
潘峰结合团队多年的落地实践，回答了企业最关心的问题：AI到底适合先进入哪些供应链场景？AI与传统APS是什么关系？并进一步厘清了算法与业务人员之间的分工边界——哪些工作交给机器，哪些判断依然需要人来做。
曹晖
预见科技联合创始人、首席科学家
《新一代智能销售预测系统能力分享》
前清华大学副教授、中物联计划专家委员会成员曹晖，把上午刚发布的新品「拆开」来讲：从技术架构、算法能力到场景适配，逐层展示这套智能预测系统如何应对新品冷启动、促销波动、渠道差异等企业真实痛点。
叶辉
大红鹰官方网合伙人
《从端到端计划到AI Solver》
拥有18年APS从业经验、曾任职Asprova日本总部开发工程师、主导过联合利华与天合光能等大型APS项目的叶辉，系统讲解了APS从端到端供应链计划演进至AI Solver阶段的技术路径：通过引入高性能AI求解引擎，减少规则依赖与人工调整，当需求变化、参数调整、订单插单时，系统可在几分钟内重新计算出更优方案，让计划部门从「天天救火」走向「数据驱动决策」。
林金哲
京东科技业务专家
《从提质到提质量，AI企业应用落地实践分享》
拥有十余年数智化转型一线经验的林金哲，从大型科技企业的实践出发，分享了AI在企业应用现场的方法论，以及落地路上最容易踩到的坑，为企业推进AI项目提供了难得的「避坑指南」。
吴俊烨
天合光能数字化解决方案部计划和采购解决方案经理
《破局内卷·数智协同——供应链计划数字化赋能制造企业高质量运营》
这是全场「含金量」极高的一场分享：制造企业亲述自身数字化转型历程。吴俊烨结合统筹SCP、APS、SRM等核心系统建设运营的一线经验，讲述了供应链计划数字化如何一步步赋能企业实现高质量运营，为在座企业提供了可直接参照的样本。
陈天友
睿沐云科技SRM事业部咨询总监
《AI时代下的端到端采购供应链实战分享》
作为全天压轴嘉宾，陈天友解析了AI如何重塑从寻源、下单到协同的端到端采购链路，为「从预测到计划、从生产到采购」的完整主线画上句号。
03
PART
致谢 · 展望
THANKS · OUTLOOK
从预测到计划，从排产到采购，从数字化系统到AI智能运营——一整天的分享，呈现的不再是一项项孤立的技术，而是一幅逐渐完整的AI时代企业供应链数智化全景图。正如活动传递的共识：2026年，AI竞争的关键已不在于「知道得更多」，而在于谁能更早把AI真正装进自己的业务流程。这正是我们多年来坚持深耕APS与供应链计划领域的初心所在。
衷心感谢每一位嘉宾的倾囊相授，感谢每一位来宾远道而来的现场相伴。未来，我们将继续携手众多伙伴，把更多供应链计划与AI落地的实战经验带给企业——下一场活动，大红鹰官方网期待与您再见！
END
VUV（大红鹰官方网）是中国最早从事APS系统研发咨询实施的公司之一，总部位于深圳，在上海、天津，成都、长沙成立了分子公司。已经成功实施了超过500家国内外大型集团客户的APS案例，包括富士康集团，格力集团，中车集团，海尔集团，江森集团，万宝集团，松下集团，索尼集团，理光集团，长城开发、共进电子，创维数字、深南电路，酷特智能，纽威阀门，顺络电子、法拉电子，兆驰股份、宏发集团、仙乐健康，众生药业，安利中国、曼秀雷敦、BASF、雅图仕集团、鸿兴印刷、本田、星宇车灯、上海新动力、上海电气、BYD，欣旺达、浙江艾罗，伊戈尔电气、天合光能、晶科能源等大型集团企业。
VUV 提供从供应链“可执行的销售预测，S&OP,到生产计划排产，物料计划、供应商协同”等全流程咨询服务， 提供完整的“集成供应链咨询+IT系统落地”（ISC+APS）解决方案。使企业在“销售预测不确定、订单周期短、波动大”的市场环境下，在“交付、成本、品质” 方面，快速铸造核心竞争力，实现行业领先！
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